Подписка на блог

Во всех сетях ссылки публикуются автоматически. Ещё есть Тумблер и ЖЖ.

Скорее всего нигде, кроме Твиттера вы не увидите какой-то моей активности, только линко-боты.

Анонсы новых постов иногда могут встречаться в историях в Инстаграме.

3 заметки с тегом

управление проектами

Годнота — 20

Сегодня про семантику, небоскрёбы, продюсирование и мультики.

Статьи

Видео

  • Роднянский в гостях у Дудя.
    Интересно послушать про российское и зарубежное кино с точки зрения продюсера.
  • Мне нравятся видео от Пушного, и сам он в целом интересный чувак, хоть и дико странный. Неделю назад он запустил на своём канале рубрику «Да ладно?!», где рассказывает обо всяких интересных фактах о песнях. Посмотрите: первый выпуск, второй и третий.

Однажды в Википедии

Книги

  • «Способный ученик», Стивена Кинга.
    Когда-то я попытался прочитать «Тёмную башню» от него же, но сдулся на второй книге. Читать большие серии от Кинга мне сложно, а вот небольшие рассказы вроде этого заходят «на ура». Здесь речь о том, что лучшие из нас могут быть лучшими во всём, в том числе и не в самых хороших делах. И, возможно, ваш соседский мальчик-отличник далеко не тот, кем он кажется.
  • «От хорошего к великому», Джима Коллинза.
    Я бы сказал, что это книга для руководителей и про руководителей. Про то, как стоит управлять компанией, и как не стоит. Как стоит подбирать команду, и как не стоит. Тут как и с большинством бизнес-книг: когда читаешь её кажется, что автор пишет о каких-то банальных истинах, а потом оглядываешься и понимаешь, что вокруг эти истины почему-то никто не использует. Заставляет задуматься.

Кино

  • Легенда №17.
    Один из немногих фильмов с Козловским, который оказался хорошим. Посмотрите, если ещё вдруг не видели.

Сериалы

  • Гравити Фолз.
    Не так давно досмотрел этот клёвый мультсериал и теперь всячески его советую. Он не очень большой, лёгкий и в то же время жутко интересный.

Прошлые подборки по тегу — годнота.

∗∗∗

Спонсор выпуска: Нетология — это образовательная онлайн-платформа, где ребята из Яндекса, Гугла, Мэйла, Альфы и пр. научат вас тому, что сейчас модно: маркетингу, управлению проектами, дизайну и, конечно, программированию. У них там сегодня, к слову, стартует курс по Джаваскрипту, а совсем скоро по Реакту и 8-месячный фронтендерский. Подключайтесь.

Про почту и «рыбные дни»

В нескольких своих рассказах Людвиг говорил о том, что неплохо бы вести работу через почту. И про «рыбные дни». Протестил, идея оказалась вполне жизнеспособной, и последние месяцы она помогает мне выживать и меньше напрягаться. Выглядит это следующим образом.

Почта

Основной плюс почты — она не отвлекает. Вести работу в чатах очень сложно (хоть это и используется повсеместно). Для работы нужна какая-никакая концентрация, а чаты только мешают. С почтой же ты можешь спокойно войти в поток, доделать задачу, а потом уже посмотреть, что там тебе написали, что нужно переделать и всё такое.

Недоверчивый читатель может возразить, мол, «А вдруг что-то срочное?». Как показывает практика, действительно срочного бывает мало. Сервер в продакшене упал — срочно, да. А остальное чаще всего терпит. Но, тем не менее, для таких срочных штук всегда есть другие каналы связи. На крайний случай, если случился пожар, можно позвонить. Главное не разрешать менеджерам названивать по любому поводу, потому что тогда они войдут во вкус :-)

Ещё не надо забывать, что почту нужно использовать как большой ящик, в который копится всё, что можно потом разом разобрать. То есть, не нужно реагировать на каждое сообщение, и бежать смотреть, что же там произошло. Об этом хорошо написано у Форстера. Но об этом в следующий раз.

И, опять же, нельзя превращать почту в чат. Отвечать односложно можно, когда это уместно. Но писать по предложению в письме и отправлять раньше времени — плохо. Это письмо, и оно может быть большим. В этом и польза. Договориться о чём-то в чатах безумно сложно, потому что пока ты пишешь, ты почти не вчитываешься в то, о чём тебе говорит собеседник. Примерно так же, как и в устной речи. Дуплекс удобен для машин, но не для человека. Правильно же написанное письмо, с выделенными тезисами, позволяет лучше понять проблему, прокомментировать каждый её аспект и принять соответствующее решение. И всё это без горящих задниц и вечно куда-то бегущих менеджеров.

«Рыбные дни»

А это концепция, которая делает работу через почту ещё более продуктивной. Принцип простой: нужно выбрать один день в неделе, когда вы будете синхронизироваться, и описывать в одном письме, что сделано, что не сделано, и что будет сделано. Это не отменяет всех остальных писем, если они нужны, просто аккумулирует всю информацию из них.

Важным тут является тот факт, что даже если ничего не сделано, об этом всё равно нужно написать. Во-первых, это успокаивает того, кто руководит проектом. Даже несмотря на тот факт, что ничего не сделано, он хотя бы в курсе, что про него не забыли, и что работа идёт (мы сейчас не впадаем в крайности, когда кто-то забивает на проект, конечно же), просто пока нечего показать. Во-вторых, это помогает понять тому, кто пишет письмо, что именно нужно сделать на следующей неделе.

По себе могу сказать, что вот это «во-вторых» — очень важная штука. С одной стороны кажется, что можно любой проект в самом начале декомпозировать с максимальной точностью, чтобы было известно, что и как делать. На деле же оказывается, что помимо того, что постоянно меняются требования, в процессе разработки изменяется и сам взгляд на то, что и в какой последовательности нужно делать. Потому если слепо следовать той декомпозиции, которая была сделана пару месяцев назад, то в итоге придётся несколько раз походить по кругу, и порефакторить то, что сделали, потому что не всё учли. Это знакомая всем проблема под названием «ой, а мы и не подумали об этом», которая постоянно растягивает сроки и стоимость проекта. Оценивали в два миллиарда, а получили пятьдесят. А трава всё равно не растёт.

Почти все свои сайд-проекты, в которых задействован не только я, мне удалось перевести в почту, и вести их стало значительно легче. История переписки всегда под рукой, по ней есть удобный поиск, можно как угодно помечать письма и сортировать их по папкам / важности / необходимым действиям.

Забавно то, что если вы попытаетесь устроить себе такое в чате, скорее всего вас возненавидят коллеги. В чатах почти никто не любит очень большие сообщения, потому что «они же отнимают много времени, объясни покороче». И в итоге вместо одного большого сообщения получается 50 маленьких, на которые уходит на порядок больше времени.

А более забавно то, что я пишу об этом в 2017 году.

2017   управление проектами

Годнота — 6

Видео

Статьи

Прошлые подборки по тегу — годнота.